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涂装车间的技术管理之一:劳动组织

作者:雷邦磷化液

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        劳动生产组织涂装车间的劳动组织形式,是按涂装作业的工艺工序要求而配备的,即根据产品的特点及企业生产的实际需要来确定涂装作业的劳动组织形式。

       对于产品类型单一、被涂工件批量大、同一涂层体系、使用涂料又为同一品种、同一类别的产品,可采用连续通过式自动流水线作业形式施工,以便于实现计算机程序控制自动化,并以此建立专门的涂装车间或工段、班组并配备施工作业人员。

       对于与钣金焊接、结构焊装、机械加工组装车间组合在‘起时,应设立专门的涂装工段或班组,采用间歇式流水生产线;若品种多、批量小、工艺要求复杂的产品涂装,可采用工序工位手工作业的形式,并建立劳动生产组织和配备施工作业人员。

        涂装车间的人员培训  目前从事涂装作业人员的文化程度以小学、初中居多,技术比较落后,而涂装技术发展到目前已是一门多学科的技术专业,现有的文化素质和低水平的技术显然已不适应涂装行业的发展需要。因此,对于从事涂装行业的工人,应定期进行理论学习和实际操作的培训,可以涂装工工艺培训教材(初级、中级、高级、技师、高级技师)为基础,结合本单位的涂装工艺教授,并适当介绍国内外最新涂装工艺技术和设备。此外,还应纳入考核机制,通过激励,迅速提高工人的全面技术素质。

       涂装操作人员组成涂装作业工人在大型企业的分工较细,有预处工、涂刮腻子工、喷涂工、打磨工、烘烤工等。但中小企业多数是集众多 技术于一身的初、中、高级技工组成。

       生产工人的人数是由年工作量总工时除以相应专门工人(一个人)的年时基数来确定,在涂装生产线上的操作人员数量按工艺工序来确定。    辅助人员按生产工人总和的百分比来确定。在大批量自动流水生产线上,应配有设备调整工、运输工、化验工、检验工等辅助人员,一般可按技术工人总数的20%来配备。

 

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